Innovación e internacionalización: Claves para la coordinación de políticas y el crecimiento sostenible de América Latina – Parte II

Por: Julio Foyaín En coherencia a lo expresado en la primera parte de este post, precisar, que en esta segunda parte haremos énfasis en las organizaciones empresariales, es decir, empresas con capacidad exportadora o en procesos de exportación o de internacionalización. Dada nuestra experiencia en múltiples casuísticas observadas en relación a los servicios de promoción […]
Estrategias de internacionalización en alimentación y bebidas: Adaptándose al consumidor del mañana – Parte II

Por: Julio Foyaín En la primera parte de nuestro análisis, exploramos la profunda transformación que vive el retail de alimentación y bebidas en España y Europa, impulsada por la digitalización y el auge del canal omnicanal. Ahora, para las empresas exportadoras y aquellas en proceso de internacionalización y más específicamente en la valoración del componente […]
El futuro del retail de alimentación y bebidas: Claves para la internacionalización en la era digital – parte I.

Por: Julio Foyaín Recuerdo, que hace alrededor de 27 años realizaba conjuntamente con estudiantes, especialmente del SENA de formación técnica profesional (en el centro comercio y servicios en Neiva – Huila, Colombia), alguna prospección de cómo serían los supermercados en el futuro. Al respecto, tengo que decir, que una o que otra idea de prospección […]
Autonomía estratégica ampliada: concepto y evolución con énfasis sector agrícola y agroindustrial región LATAM y UE.

Autonomía estratégica ampliada para el sector agrícola y agroindustrial en alineación entre América Latina y la UE.
Innovar o quedar atrás: ¿Cómo la pyme agroindustrial puede internacionalizarse con éxito en la nueva frontera digital y sostenible?

Por: Julio Foyaín El agro latinoamericano ante una oportunidad histórica: América Latina y el Caribe (ALC) se consolidan como líderes globales en exportaciones agrícolas (OCDE-FAO Perspectivas Agrícolas 2019-2028) , gracias a su diversidad climática, disponibilidad de recursos naturales y creciente incorporación de tecnologías sostenibles. Sin embargo, el entorno global exige una transformación profunda: las pymes […]
Guerra arancelaria global: ¿Por qué la pyme debe diversificar mercados y mirar a Europa como una oportunidad estratégica?

Por: Julio Foyaín En el complejo entramado del comercio internacional, el regreso de políticas arancelarias agresivas ha marcado una nueva fase de incertidumbre. La administración Trump, primero, y ahora otros actores en la geopolítica mundial, han reactivado una lógica proteccionista que impacta de forma directa a las pequeñas y medianas empresas (pymes) exportadoras. Esta guerra […]
Comercio Internacional: Retos ante el COVID 19.

Las consecuencias de la pandemia del COVID 19, dejó evidencias claras de las debilidades en la cadena de suministro, entre otros elementos claves como la necesidad de digitalización de las empresas. De la valoración de la competitividad vía costes, también dejo claro, que otro elemento a valorar y tener siempre en cuenta, es la seguridad, por ejemplo, en el caso del aprovisionamiento.
Consorcio de exportación: estrategia para la pyme.

El Consorcio de exportación, como decisión estratégica fundamental de competitividad para la pyme.
Riesgos en la economía global: ¿Qué puede hacer la pyme?

Decisiones a nivel estratégico en gerencia y marketing internacional, entre otros que puede tener en cuenta la pyme exportadora para afrontar la incertidumbre del contexto global.